Elaboração do Planejamento Estratégico do IFAC inclui visitas às instituições parceiras

O Planejamento Estratégico do Instituto Federal do Acre (IFAC), lançado oficialmente em solenidade ocorrida no dia 22, teve suas atividades desenvolvidas durante a semana, com a realização de agendas externas elaboradas previamente pelo Gabinete Institucional e pela Pró-reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional, acompanhadas pelos consultores Peter Dostler e Marcus Flavio Lenza.

As visitas envolveram entrevistas com representantes de organizações que desenvolvem atividades em parceria com o IFAC, como o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), com o superintendente Mâncio Cordeiro e diretores; o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI), com o diretor-presidente César Dotto; e a Universidade Federal do Acre (UFAC), representada pelo reitor Minoru Kinpara, o Pró-reitor de Planejamento, Alexandre Ricardo Hid, e o Diretor de Gestão Institucional, Daniel Pena. As perguntas formuladas aos parceiros foram voltadas para a Razão de Ser do IFAC, Visão de Futuro e resultados para a sociedade.

Na gestão pública as entrevistas ocorreram com a participação de secretários de Estados de Planejamento, Márcio Veríssimo Carvalho Dantas, e Secretária de Gestão Administrativa, Sawana Leite de Sá Paulo Carvalho; de Agricultura e Pecuária, Secretário José Carlos Reis; de Desenvolvimento Florestal, da Indústria, do Comércio e dos Serviços Sustentáveis, Secretário Sibá Machado; de Ciência e Tecnologia, secretário-adjunto Pascoal Muniz; de Extensão Agroflorestal e Produção Familiar, Secretário Lourival Marques, além da Prefeitura Municipal de Rio Branco, representada pelo vice-prefeito e Secretário Municipal de Educação, Márcio Batista.

Importância das entrevistas - De acordo o consultor Peter Dostler, na elaboração e implantação do Planejamento Estratégico, normalmente as organizações costumam entrevistar suas lideranças para entender e identificar melhor qual a percepção quanto aos desafios do futuro. "Entendemos que isto é fundamental, mas não podemos ter apenas a visão interna, pois a instituição não consegue abranger todos os pontos importantes para iniciar seu Planejamento”.

Para ele é relevante visitar parceiros estratégicos, partes interessadas que irão falar sobre as suas percepções sobre o IFAC. “Por isso que é importante que, no início do Planejamento, os parceiros falem de suas expectativas perante a instituição. Com as entrevistas se constroem pontes, se fortalecem parcerias, se mostra a maturidade do IFAC ao ouvir os parceiros estratégicos sobre o seu papel na sociedade”.

Na avaliação de Peter Dostler os entrevistados reconhecem a importância do IFAC e a necessidade de ter uma instituição como catalizadora, na dinamização do processo de inovação, empreendedorismo, na interação com o mercado e veem no IFAC a possibilidade de ser a instituição no Estado voltada para a temática inovação. “Além disso, os parceiros reconhecem o papel do IFAC como formador de profissionais que serão inseridos no mercado acreano, fortalecendo a indústria, a economia e a sustentabilidade do Estado”.

Parceiros reconhecem papel do IFAC – O vice-prefeito e secretário Municipal de Educação, professor Márcio Batista, representante da Prefeitura Municipal de Rio Branco na entrevista, recebeu o consultor Marcus Flavio Lenza, a Pró-reitora de Ensino, professora Lucilene Acácio, e a Diretora de Planejamento e Gestão, Neiva Feitoza de Oliveira.

O vice-prefeito destacou as parcerias realizadas ao longo do atual mandato. Segundo Márcio Batista, o que deve ser ressaltado é que a prefeitura não foi até o IFAC, mas o IFAC buscou a prefeitura e se colocou à disposição para desenvolver ações na área que concentra o maior núcleo populacional de Rio Branco, os bairros que compõem a Baixada do Sol.

Esta parceria, de acordo com o vice-prefeito, está sendo desenvolvida com o Campus Avançado Baixada do Sol, numa demonstração desse olhar comunitário e a percepção de que o IFAC é uma instituição parceira e que está presente em ações desenvolvidas no município. “O IFAC se coloca como uma instituição que está inserida nesse contexto, buscando o desenvolvimento social, político, cultural e econômico e que não tem apenas a missão educacional. O que esperamos nos próximos anos é que o IFAC continue desenvolvendo essas ações, sendo uma instituição federal e estratégica nessa discussão da Educação, Ciência e Tecnologia. Este é o nosso reconhecimento enquanto instituição”.

O secretário-adjunto de Estado de Ciência e Tecnologia, professor Pascoal Muniz, acompanhado do Diretor de Modernização Administrativa, André Luiz Gasparini, recebeu o consultor Peter Dostler e a Pró-reitora de Planejamento e Desenvolvimento Institucional, Gírlen Nunes, na sexta-feira, 26.

Ele destacou a preocupação do IFAC em ouvir as instituições parceiras para definir as linhas para o seu Planejamento Estratégico, além de enfatizar o seu papel na inovação tecnológica para o Estado do Acre. “O IFAC é um grande propulsor da inovação e da pesquisa aplicada, desenvolvendo ações conjuntas com o Governo através das várias secretarias, fortalecendo, com isso, o empreendedorismo e a inovação”.

Como contribuição para o futuro do IFAC, o secretário adjunto disse que espera que a gestão continue com as parcerias com os setores produtivos do Estado, realizando pesquisas que contribuam para resolver os problemas locais enfrentadas pelas empresas, com novas tecnologias. “O IFAC é parceiro da Secretaria de Ciência e Tecnologia e pretendemos fortalecer e ampliar, ainda mais, através de ações conjuntas voltadas para o desenvolvimento do Estado”.

As autoridades entrevistados das secretarias e organizações reconhecem a importância do IFAC como instituição voltada para o apoio ao desenvolvimento do Estado, através dos seis campi instalados nas regionais administrativas. Outro fator determinante lembrado pelos parceiros no papel do IFAC como instituição de ensino é a sua capilaridade, com  a oferta de cursos voltados para atender as demandas dos Arranjos Produtivos Locais.